Dans un monde où la donnée est devenue la pierre angulaire de la réussite, il est essentiel de pouvoir exploiter pleinement son potentiel.Cependant, même avec les outils les plus puissants de Business Intelligence, l’impact réel sur les performances de l’entreprise reste limité si la donnée n’est pas correctement utilisée…La solution apportée par Altays est un nouveau module qui va permettre de mieux...
L’Intelligence Artificielle semble ouvrir une ère nouvelle pour les fonctions des Ressources Humaines. Voici une synthèse de ses apports dans les domaines du recrutement, de la gestion des talents, de l’expérience collaborateur ou de l’analyse des performances… Le recrutement 2.0 : un apport efficace Dans le cadre du recrutement, l’IA peut être d’un apport considérable. Les algorithmes d’apprentissage automatique optimisent...
Introduction La gestion des rémunérations est un élément stratégique pour l’entreprise et la vie des salariés. Loin d’être le seul élément de motivation, la revalorisation de la rémunération reste un événement attendu et un indicateur clé et facteur de reconnaissance pour l’employé.Les enveloppes gérées, souvent volumineuses, sont associées à de multiples contraintes et paramètres. Les structures salariales sont devenues de plus en...
Le recrutement est une étape cruciale dans la croissance et le succès d’une entreprise. Choisir les bons candidats pour rejoindre une équipe peut faire toute la différence entre la stagnation et l’essor. Les professionnels des ressources humaines jouent un rôle central dans ce processus, et un recrutement réussi dépend de plusieurs facteurs clés. 1. Comprendre les besoins de l’entreprise Un...
Gestion des compétences : où en sommes-nous ? La GEPP (pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) est la résultante de trois lois successives (Borloo 2005, Rebsamen 2015 et les ordonnances Macron 2017) et le prolongement du concept essoufflé de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) qui demandait à être redynamisé. La GEPP définit que l’entreprise a bien obligation d’évaluer et de proposer progressions ou...
Vous le savez déjà certainement, mais depuis le 5 mars 2014, le bilan à 6 ans est obligatoire pour toutes les entreprises. Si vous lisez ce contenu, c’est que vous souhaitez un petit rafraichissement sur les obligations légales ! Dans cet article nous parlerons des entretiens professionnels et particulièrement du bilan à 6 ans. En quoi consiste-t-il ? Quelles différences avec l’entretien professionnel ? Quelles sont les...
La première édition de la régate « Les Voiles des RH » ouverte aux acteurs de l’écosystème Ressources Humaines et SIRH (Système d’information des Ressources Humaines) a été un succès. Le beau temps était au rendez-vous à la Trinité-sur-Mer lors de ce dernier week-end de septembre et 8 sociétés ont participé dans une ambiance conviviale et festive ! [communiqué de presse] Paris –...
Si vous êtes responsable des ressources humaines et que vous souhaitez améliorer votre processus d’offboarding des employés, voilà quelques infos essentielles, les étapes clés et les meilleures pratiques pour un départ de l’entreprise réussi. 1. Planifiez le processus de désengagement à l’avance. Avant de commencer le processus de d’offboarding des employés, il est essentiel de planifier à l’avance. Cela signifie...
Votre entreprise emploie plus de 50 salariés ? Vous êtes par conséquent tenu de mettre en place une base de données économiques, sociales et environnementales. Son but ? Le contenu de la BDESE facilite les consultations du comité social et économique (CSE) en regroupant les indicateurs relatifs aux principaux axes stratégiques de votre entreprise. Les mentions obligatoires de ce centralisateur informationnel dépendent notamment du nombre d’employés qu’elle recense. Alors quel...
