Ce qu’il y a à retenir : Les soft skills sont devenus un critère décisif pour le recrutement et la mobilité. Leur évaluation nécessite des outils RH structurants, intégrés dans une logique de gestion des compétences. Leadership, sens du collectif, adaptabilité, prise d’initiative… Les compétences comportementales ou « soft skills » sont...
Ce qu’il y a à retenir : En 2025-2026, le choix d’un SIRH doit répondre à des exigences accrues de spécialisation, d’interopérabilité et de performance RH. Les SIRH ne sont plus de simples outils d’automatisation. En 2025-2026, ils s’imposent comme des leviers stratégiques pour accompagner les enjeux RH complexes des...
Ce qu’il y a à retenir Le SIRH offre une couverture fonctionnelle RH plus spécialisée et plus souple que les modules RH intégrés aux ERP, souvent limités. Comprendre les différences fondamentales L’ERP (Enterprise Resource Planning) est une solution intégrée couvrant l’ensemble des processus métiers : finance, production, logistique, ventes, etc. Il...
Ce qu’il y a à retenir : Intégrer le feedback 360° dans votre SIRH Talent permet d’objectiver l’évaluation des compétences, d’impliquer les parties prenantes et de nourrir efficacement les revues de talents. Le feedback 360° est une méthode d’évaluation qui croise les perceptions de différents interlocuteurs (managers, pairs, collaborateurs, clients...
Ce qu’il y a à retenir : Une revue de talents efficace repose sur un SIRH capable d’orchestrer les données compétences, carrières et potentiel autour de workflows simples, collaboratifs et pilotables. La revue de talents est un moment clé de la stratégie RH : elle permet d’évaluer le potentiel, d’identifier...
Ce qu’il y a à retenir : Choisir un SIRH français, c’est garantir la conformité réglementaire, la maîtrise des données RH et un accompagnement adapté aux enjeux sociaux et RH hexagonaux. Pourquoi choisir un SIRH français ? Enjeux de conformité, souveraineté et efficacité RH Dans un contexte de digitalisation accélérée...
Ce qu’il y a à retenir : Pour bien choisir un logiciel SIRH Talent, il faut aligner vos objectifs stratégiques RH avec des critères clairs : couverture fonctionnelle, adaptabilité, intégration, ergonomie et conformité réglementaire. Digitaliser la gestion des talents ne se résume pas à automatiser des processus RH. C’est un...
Ce qu’il y a à retenir : Centraliser la gestion des compétences et les données sociales dans un même SIRH permet d’optimiser les processus RH tout en répondant aux exigences réglementaires du dialogue social. Dans les ETI et grands groupes, les directions RH doivent concilier performance, attractivité et conformité réglementaire....
GEPP : une évolution stratégique de la gestion des compétences La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) succède à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) depuis les ordonnances Macron de 2017. Cette transition reflète une adaptation aux mutations rapides du marché du travail, intégrant des...
Ce qu’il y a à retenirUn SIRH centralise et automatise les processus RH pour améliorer la performance, la conformité et l’expérience collaborateur. Un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un ensemble de logiciels et de processus destinés à gérer, automatiser et optimiser les fonctions RH au sein d’une organisation....
