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Newsletter Altays n°1 Août 2012

La Newsletter Altays revient sur le concept de « marque employeur » en proposant un bilan et des rebonds d’idées autour de la conférence de juillet dernier

Edito
Les ingénieurs SI et consultants RH Altays travaillent au quotidien pour élaborer les meilleurs outils possibles…
Pourtant, nous aurons beau rendre nos systèmes les plus intuitifs et ergonomiques possibles, ceux-ci ne pourront atteindre leur plein potentiel
que s’ils sont intégrés dans un dispositif Marque Employeur fort et volontariste.
A cet égard, les entreprises doivent effectuer un travail de fond. Nous les encourageons à mettre en place une politique dédiée visant à les différencier, d’une part, sur leur image en tant qu’employeur, et, d’autre part, à travers des processus et des traitements de candidatures de qualité. A partir du moment où cette stratégie prend corps, nos systèmes largement paramétrables accompagnent efficacement le déploiement de cette marque employeur et plus largement, l’image de l’entreprise qui en découle.
Altays étant amené à intervenir sur différents types de processus RH, je suis par ailleurs convaincu que les « bons » outils, ceux qui in fine sont réellement adoptés et bien utilisés, doivent s’adapter aux configurations des entreprises… et non l’inverse. Chaque entreprise a sa propre manière de fonctionner, que ce soit en termes d’organisation, d’objectifs ou de valeurs. Depuis la création d’Altays, en 1998, les solutions que nous portons ont toujours eu vocation à coller au plus près des spécificités de nos clients.
Cette exigence nous permet de mettre en oeuvre des systèmes de recrutement, de gestion de l’alternance ou de la mobilité, en adéquation
avec la culture de chaque entreprise. »

Yann Guezennec, CEO Altays.

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