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Altays Compétences et Performances : un dispositif unique de gestion des talents

Dans le cadre de sa suite complète et modulaire, Altays propose sa solution Altays Compétences.

Fort d’une longue expérience et d’une expertise métier consolidée au travers de multiples projets de grande ampleur, Altays apporte une réponse globale aux problématiques et nouvelles attentes de la gestion des talents. Les solutions Altays se caractérisent également par leur caractère intuitif et évolutif, par leur agilité dans le sens où ces solutions s’adaptent à vos processus et non l’inverse, par l’innovation en injectant les technologies les plus pertinentes mais également par un dispositif humain qui vous accompagne tout au long de votre projet.
Ce dossier revient sur les problématiques majeures de la GPEC auxquelles vous faites face et la manière dont Altays y répond. Nous présentons les solutions articulées autour des axes fondamentaux que sont la gestion de tous les types d’entretiens (professionnels, annuels, fil de l’eau, etc.), les évaluations (360°, feedback), la gestion du développement des compétences ainsi qu’un nombre de solutions complémentaires à forte valeur ajoutée qui vous permettent d’aller encore plus loin avec les plans de succession ou la gestion de la rémunération.
Un accent tout particulier est mis sur le caractère intuitif et ergonomique des solutions Altays ainsi que les possibilités d’analytics et de reporting fournies par la suite. En effet, ces caractéristiques contribuent non seulement en une adoption large et rapide auprès de tous les utilisateurs (employés, managers, RH) mais résultent en une productivité et une fluidité des processus accrues.

Vos challenges
Les challenges de la gestion des talents sont nombreux ; néanmoins, les retours d’expérience d’Altays montrent que les problématiques les prédominantes sont les suivantes :
– Maintenir une cohérence entre les différents et nombreux processus liés à la gestion des talents.
– Un manque de visibilité et d’anticipation (adéquation entre compétences et besoins).
-L’adaptation aux nouvelles méthodes et attentes en termes d’évaluation (RH agile).
– Remettre le salarié au centre des processus et le rendre acteur.
– L’alignement du dispositif de gestion des talents avec la stratégie RH.
– Accroitre les services aux managers pour plus de performance opérationnelle.
Chacun de ces challenges peut évidemment être décliné à tous les niveaux des opérations et des Ressources Humaines, aboutissant notamment à un constat de besoin d’optimisation en charge de travail et de fluidité et d’efficacité des processus dans leur ensemble.

Une réponse globale à des problématiques majeures et aux nouvelles attentes
Altays Compétences & Performances apporte une réponse globale aux organisations des Ressources Humaines. Tout d’abord, les solutions Altays s’appuient sur un « Core HR » et des référentiels structurés & transverses, qui constituent la colonne vertébrale des processus de gestion des talents.
La réponse globale Altays est modulaire couvrant les grands axes que sont tous les types d’entretiens, le développement des compétences, les plans de succession et la rémunération.
Le volet Entretiens couvre une palette d’outils riche : gestion des campagnes d’entretiens professionnels, annuels, au fil de l’eau ainsi que les processus d’évaluation 360° mais également le feedback, plus agile, ainsi que le Talent review. […] Lire la suite dans le dossier en téléchargement

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