Cette entreprise du secteur de la grande distribution, forte de 7000 collaborateurs, utilise trois des modules de la partie management des talents du SIRH Altays : Recrutement, Entretiens et GEPP (ex : GPEC). Amélie Colombo, chargée de mission RH chez Schiever, a gentiment accepté de répondre à nos questions. Pouvez-vous nous nous…
L’entretien professionnel est une obligation entre l’employeur et le salarié. Il a lieu tous les 2 ans, tous les 6 ans et au retour de certains congés. Il a pour objectif de discuter des évolutions professionnelles du salarié, particulièrement autour des formations. Il ne s’agit pas d’une évaluation. Cette dernière…
Vous cherchez le meilleur outil SIRH pour votre entreprise ? Comment trouver le meilleur SIRH pour votre entreprise ? Pas de panique ! Dans cet article, Nous vous présenterons quelques astuces pour choisir le SIRH qui répondra parfaitement à vos besoins. Que vous soyez une PME en pleine croissance ou…
Une évaluation 360 (ou évaluation à 360 degrés) est une méthode permettant d’évaluer un collaborateur grâce à des feedbacks complets sur ses compétences et ses performances. Différents collaborateurs sont amenés à évaluer l’employé comme les collègues, le manager et parfois les clients. À l’issue de l’évaluation, le collaborateur est en mesure d’identifier…
Introduction La gestion de la performance revêt un caractère stratégique au sein de l’entreprise. Ce guide a pour objectif de rappeler tout d’abord les enjeux ainsi que les difficultés rencontrées dans la gestion traditionnelle des entretiens. Dans un second temps, nous nous intéressons aux tendances fortes observées, liées entre autres…
L’entretien annuel permet au manager et à ses collaborateurs d’échanger sur le travail accompli, les réussites et les difficultés rencontrées, mais aussi de fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Contrairement à l’entretien professionnel, l’entretien annuel n’est pas obligatoire. Un entretien annuel demande de la préparation et de l’organisation.…
Cher(e)s Responsables RH… Le printemps arrive et l’on peut entendre de nouveau le chant des oiseaux mais aussi le tapotement frénétique sur le clavier, alors que vous actualisez fébrilement votre tableau de bord d’avancement d’entretien. Les campagnes touchent à leur fin et vous espérez évidemment voir le taux de réalisation…
Introduction La notion d’engagement employé est présente dans toutes les organisations. Néanmoins, la définition n’est pas aussi claire qu’on le pense ; évaluer voire mesurer l’engagement employé semble une tâche ardue. Les départements des Ressources Humaines ont pour objectifs de contribuer à l’optimisation de la qualité de vie au travail…
Dans un monde où la donnée est devenue la pierre angulaire de la réussite, il est essentiel de pouvoir exploiter pleinement son potentiel.Cependant, même avec les outils les plus puissants de Business Intelligence, l’impact réel sur les performances de l’entreprise reste limité si la donnée n’est pas correctement utilisée…La solution…
L’Intelligence Artificielle semble ouvrir une ère nouvelle pour les fonctions des Ressources Humaines. Voici une synthèse de ses apports dans les domaines du recrutement, de la gestion des talents, de l’expérience collaborateur ou de l’analyse des performances… Le recrutement 2.0 : un apport efficace Dans le cadre du recrutement, l’IA…
