La mobilité interne est un levier stratégique pour répondre aux enjeux de recrutement, de rétention et de développement des compétences. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, elle reste gérée de façon manuelle ou informelle. Digitaliser la mobilité via un SIRH permet de la rendre plus transparente, structurée et efficace.
Fluidifier l’accès aux opportunités internes
Un portail de mobilité interne accessible depuis le SIRH permet aux collaborateurs de consulter les postes ouverts, de mettre à jour leur profil et de postuler directement. Cela renforce la transparence, l’équité et la visibilité sur les opportunités internes.
Pour les RH, cela permet de valoriser les compétences internes et de mieux anticiper les recrutements externes.
Mieux aligner compétences et besoins évolutifs
La digitalisation permet de croiser les profils de compétences avec les besoins des postes ouverts, et de proposer automatiquement des suggestions de correspondance. Le matching compétences/postes devient un outil d’aide à la décision, basé sur des données actualisées.
Cela permet de cibler les profils pertinents, d’accélérer les mobilités et de réduire les délais de staffing.
Renforcer l’engagement collaborateur
La mobilité interne est un signal fort d’écoute et de reconnaissance. En la facilitant, vous donnez aux collaborateurs des perspectives concrètes d’évolution. Le SIRH devient un catalyseur de développement individuel et d’engagement durable.
Un système d’alertes, de candidatures internes et de parcours de transition structurés valorise les aspirations professionnelles.
Suivre les mobilités et piloter les parcours
Un SIRH outillé permet de suivre les taux de mobilité, la répartition par métier, la durée entre deux postes, les taux de réussite ou les trajectoires types. Ces indicateurs facilitent la décision RH, le reporting et le dialogue social.
Ils permettent aussi de réguler les processus pour garantir équité, efficacité et transparence.
Comment Altays répond à ce besoin
Altays propose une solution SIRH incluant un module complet de mobilité interne : publication des postes, matching compétences, candidatures internes, suivi des parcours. Interconnecté aux briques compétences, revue de talents et GEPP, il permet un pilotage fluide, conforme et engageant de la mobilité interne.
Pour fluidifier les parcours, renforcer la transparence et aligner compétences et besoins internes.
Accès aux postes ouverts, candidatures internes, visibilité sur les parcours, gain de temps pour les RH.
Grâce aux référentiels actualisés et aux outils d’analyse, le SIRH propose des correspondances pertinentes.
Taux de mobilité, durée moyenne de transition, taux de réussite, mobilités par métier ou population.
Via un module spécifique interconnecté aux compétences, évaluations, GEPP et revue de talents.