Ce qu’il y a à retenir
Un SIRH centralise et automatise les processus RH pour améliorer la performance, la conformité et l’expérience collaborateur.
Un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un ensemble de logiciels et de processus destinés à gérer, automatiser et optimiser les fonctions RH au sein d’une organisation. Il s’intègre généralement à l’écosystème informatique de l’entreprise et couvre tout ou partie du cycle de vie des collaborateurs.
Définition d’un SIRH
Le SIRH regroupe différents modules RH au sein d’une même plateforme digitale. Il ne s’agit pas d’un logiciel unique mais d’un ensemble de solutions interconnectées permettant de structurer les processus RH. Les domaines couverts par un SIRH peuvent inclure la gestion des talents (recrutement, entretiens, mobilité, GEPP), la gestion des compétences, la people review, le plan de succession, ou encore la gestion sociale avec des outils comme le BDESE ou le suivi des heures de délégation.
L’objectif du SIRH est de faciliter le pilotage RH, la conformité réglementaire et la prise de décision stratégique à partir de données fiables et centralisées.
À quoi sert un SIRH ?
Le SIRH répond à plusieurs finalités clés :
- Structurer les processus RH dans un cadre homogène
- Réduire le temps passé sur les tâches répétitives et administratives
- Améliorer la traçabilité, la sécurité et la fiabilité des données RH
- Fournir des indicateurs consolidés pour mieux piloter la politique RH
- Offrir une expérience numérique fluide aux collaborateurs et aux managers
Un SIRH efficace permet également d’adapter rapidement l’organisation aux évolutions légales, sociales ou stratégiques.
Avantages du SIRH pour les grandes organisations
Dans les ETI et grands groupes, la complexité organisationnelle et la diversité des métiers rendent les processus RH difficiles à standardiser sans outils adaptés. Le SIRH permet de :
- Gagner en cohérence sur l’ensemble des entités
- Fluidifier la mobilité interne et les campagnes RH (entretiens, augmentations)
- Sécuriser les obligations légales (BDESE, égalité professionnelle, etc.)
- Mieux piloter les compétences et les besoins futurs en effectifs
- Optimiser la collaboration entre les équipes RH, managers et directions métiers
L’utilisation d’un SIRH constitue donc un levier majeur de performance, de conformité et d’engagement collaborateur.
Comment Altays répond à ce besoin
Altays propose une suite modulaire de SIRH dédiée aux enjeux des ETI et des grands groupes. Ses solutions couvrent les fonctions Talent (recrutement, entretiens, GEPP, compétences, succession, mobilité, people review, révisions salariales) ainsi que Social (BDESE, délégations). Chaque module s’intègre nativement à un socle commun pour garantir cohérence, pilotage centralisé et expérience unifiée.
Source externe : ANACT – Système d’information RH : quels impacts sur le travail ?
Un logiciel RH traite une fonction spécifique (paie, formation, etc.), tandis qu’un SIRH regroupe plusieurs modules interconnectés pour couvrir tout le cycle de vie RH. Le SIRH permet une gestion globale, centralisée et stratégique des ressources humaines.
Quels services RH sont concernés par un SIRH ?
Les SIRH couvrent des domaines comme le recrutement, les entretiens, la gestion des compétences, la mobilité interne, la GEPP/GPEC, la people review, la succession, le pilotage des salaires, ou encore la gestion du BDESE et des heures de délégation.
Un SIRH devient particulièrement pertinent à partir de 250 collaborateurs. Pour les ETI et grands groupes, il est indispensable pour homogénéiser les pratiques RH, sécuriser les obligations légales et piloter la performance RH.
Les principaux critères sont la couverture fonctionnelle, la modularité, l’interopérabilité avec les outils existants, la conformité RGPD, la qualité de l’UX et la capacité d’accompagnement du prestataire.
Non. Le SIRH automatise certaines tâches, mais il renforce le rôle stratégique des RH en leur libérant du temps et en fournissant des données fiables pour la prise de décision.