La révision salariale désigne le processus par lequel une entreprise ajuste les salaires de ses collaborateurs, généralement une fois par an. Elle peut inclure :

• Des augmentations individuelles (mérite, promotion, ancienneté)
• Des augmentations générales (accords collectifs, inflation)
• Des primes exceptionnelles ou bonus variables

Ce processus doit être équitable et aligné sur la politique RH de l’entreprise. Le logiciel Altays permet de structurer ses campagnes en toute sécurité, avec des workflows sur-mesure et une visibilité consolidée pour les managers et la DRH.

Une campagne de révision salariale a plusieurs objectifs :

• Reconnaître la performance individuelle et collective
• Fidéliser les talents clés
• Réduire les écarts de rémunération injustifiés
• Aligner la politique salariale avec les contraintes budgétaires
• Respecter les obligations légales (égalité femmes-hommes, transparence salariale)

Altays accompagne les RH dans la mise en œuvre de campagnes structurées, avec des outils de simulation, de validation budgétaire et de communication personnalisée vers les collaborateurs.

Pour bien gérer les révisions salariales, un outil SIRH spécialisé comme Altays est indispensable. Il vous permet :

• De centraliser les données RH, de performance et salariales
• De simuler différents scénarios d’augmentation
• D’impliquer les managers tout en gardant le contrôle RH
• De générer des reporting fiables pour la direction
• D’assurer la conformité réglementaire, notamment sur l’égalité de traitement

Le logiciel Révisions Salariales s’intègre nativement dans votre SIRH Altays et s’adapte à vos spécificités métiers, quel que soit le nombre de collaborateurs.

Une augmentation individuelle est une action ponctuelle, souvent liée à une promotion, une reconnaissance ou un changement de poste.
La révision salariale, elle, est un processus structuré et collectif, qui permet de revoir l’ensemble des rémunérations selon des critères objectifs (performance, ancienneté, marché, équité).

L’outil Altays permet de traiter les deux types de décisions dans un seul espace, en gardant une logique budgétaire cohérente et transparente.