Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises ont plus que jamais besoin de s’assurer qu’elles exploitent pleinement le potentiel de leurs collaborateurs. Identifier, comprendre et développer les talents n’est plus une option mais une nécessité stratégique pour maintenir une compétitivité durable. C’est dans ce cadre que la People Review s’impose comme un levier clé pour les Directions des...
La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE) est devenue un outil incontournable pour les entreprises de plus de 50 salariés. En tant que support des consultations du CSE, elle centralise des données essentielles, telles que l’égalité professionnelle, la stratégie d’investissement ou encore les impacts environnementaux. Mais sa mise en place et sa gestion peuvent parfois sembler complexes. C’est...
Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, la guerre des talents fait rage. Pour les professionnels des ressources humaines, il ne s’agit plus seulement de recruter, mais de séduire. La première impression joue un rôle crucial, non seulement pour attirer les meilleurs candidats, mais aussi pour les convaincre que votre entreprise est celle qui saura les faire...
Catherine Pelatan est depuis dix mois en charge de la mobilité et de l’évolution professionnelle au sein de la Direction des ressources humaines du Conseil Départemental des Ardennes, une collectivité territoriale de 1700 agents avec 157 métiers différents et environ 300 recrutements par an. Le Conseil Départemental des Ardennes utilise Altays Recrutement depuis un an et demi. Nous avons pu...
GSE – spécialiste de l’immobilier d’entreprise – a lancé sa première campagne digitalisée de révisions salariales en 2022. Stéphanie Doucet a accepté de répondre à quelques questions. Elle est responsable rémunération du groupe et a chapeauté la mise en place d’Altays Rémunération. Pouvez-vous vous présenter et présenter les activités du Groupe GSE ? [Stéphanie Doucet] Je suis la responsable rémunération...
L’entretien professionnel est une obligation entre l’employeur et le salarié. Il a lieu tous les 2 ans, tous les 6 ans et au retour de certains congés. Il a pour objectif de discuter des évolutions professionnelles du salarié, particulièrement autour des formations. Il ne s’agit pas d’une évaluation. Cette dernière se déroule durant l’entretien annuel. 1. Programmez l’entretien professionnel à...
Vous cherchez le meilleur outil SIRH pour votre entreprise ? Comment trouver le meilleur SIRH pour votre entreprise ? Pas de panique ! Dans cet article, Nous vous présenterons quelques astuces pour choisir le SIRH qui répondra parfaitement à vos besoins. Que vous soyez une PME en pleine croissance ou une grande entreprise établie, un système d’information des ressources humaines...
Une évaluation 360 (ou évaluation à 360 degrés) est une méthode permettant d’évaluer un collaborateur grâce à des feedbacks complets sur ses compétences et ses performances. Différents collaborateurs sont amenés à évaluer l’employé comme les collègues, le manager et parfois les clients. À l’issue de l’évaluation, le collaborateur est en mesure d’identifier ses forces et ses faiblesse au travail. Le manager peut...
Introduction La gestion de la performance revêt un caractère stratégique au sein de l’entreprise. Ce guide a pour objectif de rappeler tout d’abord les enjeux ainsi que les difficultés rencontrées dans la gestion traditionnelle des entretiens. Dans un second temps, nous nous intéressons aux tendances fortes observées, liées entre autres à l’arrivée de nouvelles générations (Millenials, Génération Z) sur le...
Les heures de délégation sont les heures accordées aux représentants du personnel élus par les salariés ainsi que les salariés désignés par les organisations syndicales représentatives au sein de l’organisation. Ces heures permettent aux élus et salariés d’exercer leurs fonctions sur leurs temps de travail sans subir de perte de rémunération. Ce temps est d’ailleurs rémunéré comme les heures de travail....
Anciennement BDU, BDES et aujourd’hui appelée Base De Données Economiques Sociales et Environnementales fête ses 10 ans en tant qu’obligation légale ! Revenons ensemble sur l’évolution légale de la BDESE et aussi sur quelques questions d’ordre pratique ! Quelques repères historiques : 2013 : La BDESE – à l’origine sous le nom de « Base de données unique (BDU) » – résulte de l’accord national interprofessionnel...
Ce guide couvre les enjeux, les problématiques majeures de recrutement auxquels vous faites face ainsi que les composantes d’un dispositif optimal articulées autour des axes fondamentaux que sont le sourcing, l’expérience candidat, le dispositif marque employeur, les outils de traitement des flux de candidatures et de reporting mis à disposition ainsi qu’un nombre de solutions complémentaires à forte valeur ajoutée...
L’entretien annuel permet au manager et à ses collaborateurs d’échanger sur le travail accompli, les réussites et les difficultés rencontrées, mais aussi de fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Contrairement à l’entretien professionnel, l’entretien annuel n’est pas obligatoire. Un entretien annuel demande de la préparation et de l’organisation. Le manager ainsi que le collaborateur doivent être préparés afin...
L’objectif de ce guide est d’exposer la définition et les objectifs d’un Plan de succession puis de parcourir les best practices permettant d’aboutir à une continuité du management mais également un vivier de talents dense et solide. Nous couvrons également les bénéfices inhérents à une telle approche et nous vous aiderons à mesurer votre positionnement en termes de Plan de succession et...
Cher(e)s Responsables RH… Le printemps arrive et l’on peut entendre de nouveau le chant des oiseaux mais aussi le tapotement frénétique sur le clavier, alors que vous actualisez fébrilement votre tableau de bord d’avancement d’entretien. Les campagnes touchent à leur fin et vous espérez évidemment voir le taux de réalisation atteindre 100 %. Au fond de vous, vous le savez...
