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Comment construire un SIRH modulaire adapté aux ETI et grands groupes ?

Ce qu’il y a à retenir : Un SIRH modulaire permet aux ETI et grands groupes de construire une gestion des talents progressive, adaptée à leur complexité organisationnelle et à leurs enjeux stratégiques.  Le SIRH modulaire : un modèle adapté aux réalités des organisations complexes  Les organisations de taille intermédiaire et les grandes entreprises ont des besoins RH qui évoluent...

12 novembre 2025
Transparence des salaires : ce que les DRH doivent anticiper 

Ce qu’il y a à retenir : La transparence des rémunérations impose de repenser vos processus RH ; le SIRH apparaît comme le levier numérique essentiel pour piloter cette mutation.  Une exigence réglementaire, un enjeu stratégique RH  La transparence salariale n’est plus une simple tendance. Elle devient un impératif pour les directions RH à l’approche de l’échéance fixée par la directive européenne 2023/970....

10 novembre 2025
GEPP et recrutement stratégique : anticiper les compétences à venir 

Ce qu’il y a à retenir : La GEPP permet de lier planification RH et recrutement stratégique. Anticiper les compétences futures, c’est recruter au bon moment, sur les bons profils, et aligner les talents avec la trajectoire de l’entreprise.  La GEPP, levier d’anticipation pour le recrutement  La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) offre un cadre structurant pour projeter...

6 novembre 2025
Altays reconnu dans le rapport Fosway 9-Grid™ 2025 – Talent & People Success

Nous sommes fiers d’annoncer qu’Altays a été cité dans le rapport Fosway 9-Grid™ 2025 – Talent & People Success, l’analyse indépendante de référence sur les solutions RH et Talent en Europe.Cette reconnaissance confirme notre position comme acteur solide et en croissance sur le marché européen du SIRH. Un modèle d’analyse indépendant et reconnu Le Fosway 9-Grid™, élaboré par le Fosway...

5 novembre 2025
ATS et intelligence artificielle : transformer le recrutement avec des fonctions avancées 

Ce qu’il y a à retenir : Les ATS intégrant de l’IA comme l’aide à la rédaction et le comparateur de candidatures permettent de gagner en précision, en rapidité et en qualité dans le recrutement.  Pourquoi l’IA change la donne dans les logiciels de recrutement  L’intelligence artificielle bouleverse les pratiques RH, notamment dans le recrutement. Lorsqu’elle est intégrée à un logiciel...

3 novembre 2025
Pourquoi adopter un logiciel de recrutement (ATS) simple et efficace 

Ce qu’il y a à retenir : Un logiciel ATS simple et efficace permet aux équipes RH de structurer leurs recrutements, même sans une architecture SIRH complexe.  Définition et enjeu  Un logiciel de recrutement, ou ATS (Applicant Tracking System), centralise les candidatures, facilite la diffusion des offres et simplifie le suivi des candidats tout au long du processus. Il répond à...

31 octobre 2025
Transparence salariale et compétences : comment structurer sa démarche pour une équité durable

📌 Ce qu’il faut retenir– La directive européenne sur la transparence salariale transformera profondément les pratiques RH d’ici 2026.– Pour garantir l’équité de rémunération, les entreprises devront justifier leurs écarts par des critères objectifs et mesurables.– La gestion des compétences devient le levier central de cette transparence, reliant recrutement, évaluation, développement et rémunération.– Le SIRH Altays, utilisé notamment par la SNCF,...

29 octobre 2025
Logiciel BDESE : un outil stratégique pour la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales 

Pourquoi miser sur un logiciel BDESE intégré ?  Depuis l’évolution réglementaire de 2021, la BDES est devenue BDESE, intégrant désormais des indicateurs environnementaux aux dimensions économiques et sociales. Cette transformation renforce les exigences de structuration, de mise à jour et de diffusion des données.  Pour les DRH, RRH, responsables relations sociales ou SIRH, la mise en place d’un logiciel BDESE...

28 octobre 2025
L’importance du feedback en entreprise : un levier de performance et d’engagement 

Ce qu’il y a à retenir Le feedback en entreprise n’est pas un simple outil managérial, c’est un levier stratégique de développement individuel, d’engagement collectif et de performance durable.  Pourquoi le feedback est essentiel dans l’entreprise  Le feedback est une information partagée sur un comportement ou une action passée dans le but de renforcer ou d’ajuster une performance. Il constitue un...

27 octobre 2025
Transparence salariale et SIRH : les clés pour les DRH d’ETI et grands groupes

Ce qu’il y a à retenir Pour piloter efficacement les compétences et les mobilités RH, un SIRH global apporte une cohérence stratégique que les solutions de recrutement best-of-breed ne peuvent offrir.  Pourquoi la transparence salariale exige une refonte ?  Vous êtes DRH ou RRH ? Vous devez considérer que la transparence des salaires devient une obligation réglementaire et un impératif de confiance interne....

24 octobre 2025
Pourquoi choisir un éditeur SIRH adapté à vos enjeux RH 

Ce qu’il y a à retenir : Un SIRH performant n’est pas une option, mais un socle stratégique pour structurer votre gestion des talents et répondre aux exigences sociales de votre organisation.  Le rôle stratégique du SIRH dans la fonction RH  Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est devenu indispensable à la stratégie RH des organisations. Il centralise les...

23 octobre 2025
Alternants, stagiaires et contrats courts : comment en faire un levier stratégique pour vos RH ?

En 2025, les entreprises continuent de faire face à une pénurie de compétences durable, tandis que les jeunes générations redéfinissent la relation au travail. Dans ce contexte, l’alternance et les contrats courts s’imposent comme des leviers essentiels : non seulement ils permettent de former les talents de demain, mais ils offrent aussi une réponse concrète aux enjeux d’attractivité et de...

16 octobre 2025
GEPP et fidélisation : développer les compétences pour retenir les talents 

Ce qu’il y a à retenir : La GEPP ne se limite pas à l’anticipation des besoins. Elle joue un rôle clé dans la fidélisation des collaborateurs, en renforçant leur employabilité et en donnant de la visibilité sur leurs perspectives d’évolution.  Fidélisation et GEPP : un enjeu RH stratégique  Dans un contexte de tensions sur l’emploi et de turnover accru,...

8 octobre 2025