Une couverture SIRH unique alliant Talent Management complet et pilotage des relations sociales
Ce qu’il y a à retenir : Vous disposez avec Altays d’un SIRH rare sur le marché, capable de couvrir à la fois l’ensemble du Talent Management et le pilotage des relations sociales, sans rupture de données ni empilement d’outils.
Un positionnement différenciant : unifier Talent Management et relations sociales
Beaucoup de solutions SIRH se limitent à un périmètre partiel du cycle Talent ou se concentrent sur le seul volet réglementaire. Altays adopte une approche différente. Vous bénéficiez d’un système capable de couvrir simultanément l’acquisition de talents, la gestion du capital humain, les mobilités, les campagnes d’entretiens, les people reviews, les plans de succession, la gestion des compétences et les révisions salariales, tout en pilotant vos obligations sociales avec une BDESE complète et la gestion des heures de délégation.
Cette double couverture constitue un avantage structurel. Elle facilite l’exploitation transversale des données, évite les silos et renforce la cohérence entre la stratégie Talent et les enjeux sociaux.
Un Talent Management de bout en bout pour structurer vos décisions
L’ensemble du cycle Talent est géré dans un environnement unifié. Vous pilotez le recrutement avec un référentiel unique, vous harmonisez vos campagnes d’entretiens, vous consolidez les évaluations de performance et vous animez vos people reviews dans une continuité totale des données.
Vous disposez d’une vision claire des compétences, du potentiel, des écarts et des priorités d’évolution. La mobilité interne est facilitée, les plans de succession sont mieux anticipés et les révisions salariales s’appuient sur des éléments consolidés et fiabilisés.
Ce fonctionnement global permet aux directions RH, aux RRH et aux managers de raisonner avec un niveau d’information stabilisé, quel que soit le processus engagé.
Un pilotage des relations sociales structuré et conforme, intégré dans le même SIRH
Altays apporte une réponse complète aux exigences réglementaires et aux besoins opérationnels du dialogue social. Vous centralisez vos données obligatoires dans une BDESE conforme aux exigences en vigueur, mise à jour de manière fiable et exploitable par les représentants du personnel.
La gestion des heures de délégation assure un suivi rigoureux et transparent des droits, des consommations et des validations. Les équipes relations sociales disposent d’un socle unique pour sécuriser les échanges, réduire les risques d’erreur et fluidifier les interactions avec les élus.
L’intégration du SI Social au SI Talent constitue un véritable différenciant : vous pilotez les données sociales avec les mêmes référentiels et les mêmes standards de qualité que vos données Talent.
Une cohérence fonctionnelle impossible à obtenir avec des outils fragmentés
L’unification des modules Talent et Social permet de limiter les interfaces techniques, de réduire les sources d’incohérence et de fiabiliser les données utilisées dans vos reporting RH.
Cette cohérence se traduit par un pilotage plus précis, des campagnes RH mieux synchronisées, une interprétation homogène des indicateurs et une diminution des écarts entre services. Vous renforcez ainsi la lisibilité de vos politiques RH et la qualité de vos arbitrages.
Une expérience RH consolidée pour les équipes, managers et représentants
L’environnement unifié simplifie les pratiques quotidiennes. Les managers accèdent à un espace unique pour réaliser entretiens, validations, demandes de mobilité ou consultations sociales.
Les RH disposent d’un cockpit de pilotage regroupant les données clés du Talent Management et les éléments de suivi du dialogue social. Les représentants du personnel trouvent dans la BDESE un accès structuré et stable à l’information.
Cette homogénéité opérationnelle contribue à réduire les délais, à sécuriser les actions et à renforcer la transparence.
Comment Altays répond à ce besoin
Altays propose un SIRH structuré autour d’une architecture intégrée couvrant tout le SI Talent et le SI Social. Les modules fonctionnent sur un socle commun, garantissant la continuité des données, la cohérence des indicateurs et une exploitation simplifiée. La solution est pensée pour accompagner les organisations complexes multi-sites, multi-métiers et multi-entités, tout en respectant les spécificités locales.
La force d’Altays réside dans sa capacité à gérer simultanément les enjeux Talent et les obligations sociales des ETI et des grands groupes. Cette double expertise, rare sur le marché, offre aux directions RH un système homogène, complet et cohérent, conçu pour piloter efficacement la performance, le développement et le dialogue social.
Altays se distingue par une double couverture complète : tout le Talent Management et le pilotage des relations sociales, intégrés dans un même environnement.
L’unification évite la fragmentation des outils, fiabilise les données et crée une cohérence entre stratégie RH, pilotage social et décisions opérationnelles.
La BDESE assure un accès structuré, fiable et conforme aux données sociales essentielles, facilitant les échanges avec les représentants du personnel.
Elle s’appuie sur le même référentiel que les autres processus RH, ce qui garantit un suivi précis, transparent et conforme.
Elle permet de baser évaluations, mobilités, successions et révisions salariales sur des informations homogènes et consolidées, réduisant les écarts et améliorant la qualité des arbitrages.
