Ce qu’il y a à retenir : En 2026, l’IA générative deviendra un levier structurel du SIRH, capable d’améliorer la qualité des données Talent, d’automatiser les processus et de renforcer la capacité décisionnelle des DRH. L’IA générative devient un standard du SIRH en 2026 En 2026, l’IA générative sera intégrée de façon native dans la majorité des solutions SIRH. Les...
Notre présence dans le Panorama des Solutions SIRH 2025-2026 de ConvictionsRH confirme la solidité de nos solutions Talent, Rémunération et BDESE, trois domaines où nous accompagnons les équipes RH sur des enjeux structurants. Le Panorama ConvictionsRH : une référence indépendante pour comprendre le marché SIRH Le Panorama des Solutions SIRH 2025-2026 publié par ConvictionsRH s’impose comme l’une des analyses les...
Une couverture SIRH unique alliant Talent Management complet et pilotage des relations sociales Ce qu’il y a à retenir : Vous disposez avec Altays d’un SIRH rare sur le marché, capable de couvrir à la fois l’ensemble du Talent Management et le pilotage des relations sociales, sans rupture de données ni empilement d’outils. Un positionnement différenciant : unifier Talent Management...
Ce qu’il y a à retenir :En 2026, la fonction RH devra conjuguer transformation technologique, nouvelles attentes salariées et contraintes réglementaires. Un SIRH adapté permettra d’anticiper ces mutations sans perte d’efficacité ni de conformité. L’année 2026 s’annonce comme un tournant pour les fonctions RH. Entre généralisation de l’IA, revalorisation des compétences internes, attentes accrues en matière de dialogue social et complexification...
Ce qu’il y a à retenir Le rachat de Talentsoft par Cegid a modifié l’offre initiale. Pour les entreprises en recherche de lisibilité, de spécialisation ou de continuité fonctionnelle, plusieurs alternatives SIRH sérieuses existent sur le marché français. Le SIRH Talentsoft, historiquement reconnu pour ses modules de gestion des talents (recrutement, entretiens, compétences, GEPP), a été intégré dans l’écosystème Cegid suite à son rachat. Cette fusion...
Ce qu’il y a à retenir Un logiciel RH pour grande entreprise doit être modulaire, interopérable, et capable de piloter les talents et les enjeux sociaux à grande échelle. Pourquoi les grandes entreprises ont besoin d’un SIRH structurant Les grandes entreprises doivent gérer des volumes importants de collaborateurs, répartis sur plusieurs sites, voire plusieurs pays. Leurs processus RH sont complexes, multi-acteurs,...
Ce qu’il y a à retenir : Un logiciel de pilotage des révisions salariales permet de sécuriser, simplifier et structurer les campagnes de hausses de salaires dans les grandes organisations. Les enjeux des campagnes de révisions salariales dans les ETI et grands groupes Les campagnes de révisions salariales sont des processus critiques pour la fonction RH. Elles mobilisent de nombreux...
Ce qu’il y a à retenir : Un SIRH modulaire permet aux ETI et grands groupes de construire une gestion des talents progressive, adaptée à leur complexité organisationnelle et à leurs enjeux stratégiques. Le SIRH modulaire : un modèle adapté aux réalités des organisations complexes Les organisations de taille intermédiaire et les grandes entreprises ont des besoins RH qui évoluent...
Ce qu’il y a à retenir : La transparence des rémunérations impose de repenser vos processus RH ; le SIRH apparaît comme le levier numérique essentiel pour piloter cette mutation. Une exigence réglementaire, un enjeu stratégique RH La transparence salariale n’est plus une simple tendance. Elle devient un impératif pour les directions RH à l’approche de l’échéance fixée par la directive européenne 2023/970....
📌 Ce qu’il faut retenir– La directive européenne sur la transparence salariale transformera profondément les pratiques RH d’ici 2026.– Pour garantir l’équité de rémunération, les entreprises devront justifier leurs écarts par des critères objectifs et mesurables.– La gestion des compétences devient le levier central de cette transparence, reliant recrutement, évaluation, développement et rémunération.– Le SIRH Altays, utilisé notamment par la SNCF,...
Ce qu’il y a à retenir Pour piloter efficacement les compétences et les mobilités RH, un SIRH global apporte une cohérence stratégique que les solutions de recrutement best-of-breed ne peuvent offrir. Pourquoi la transparence salariale exige une refonte ? Vous êtes DRH ou RRH ? Vous devez considérer que la transparence des salaires devient une obligation réglementaire et un impératif de confiance interne....
Ce qu’il y a à retenir : Un SIRH performant n’est pas une option, mais un socle stratégique pour structurer votre gestion des talents et répondre aux exigences sociales de votre organisation. Le rôle stratégique du SIRH dans la fonction RH Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est devenu indispensable à la stratégie RH des organisations. Il centralise les...
Ce qu’il y a à retenir : Une procédure RH bien définie permet de gagner en efficacité, en conformité et en traçabilité dans la gestion des ressources humaines. Qu’est-ce qu’une procédure RH ? Une procédure RH est un processus opérationnel qui formalise les étapes à suivre dans la gestion des ressources humaines : du recrutement à la mobilité interne, en...
Ce qu’il y a à retenir : La gestion du capital humain (HCM) vise à optimiser les compétences et l’engagement des collaborateurs pour renforcer la performance globale de l’entreprise. Comprendre la gestion du capital humain La gestion du capital humain (HCM) englobe l’ensemble des pratiques et outils destinés à attirer, recruter, développer, gérer et fidéliser les employés afin d’atteindre les...
Pilotage RH : un enjeu stratégique pour la masse salariale Le pilotage de la masse salariale ne se résume plus à une simple analyse budgétaire. Il s’agit d’un levier stratégique de performance et d’attractivité. En période d’inflation, de tensions sur les talents et de contraintes budgétaires, maîtriser les évolutions salariales devient une priorité pour les DRH. En 2025, les directions...
