Ce qu’il y a à retenir : Un SIRH performant n’est pas une option, mais un socle stratégique pour structurer votre gestion des talents et répondre aux exigences sociales de votre organisation.
Le rôle stratégique du SIRH dans la fonction RH
Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est devenu indispensable à la stratégie RH des organisations. Il centralise les données, automatise les processus et fournit des indicateurs clés pour prendre des décisions éclairées. Vous ne pouvez plus envisager la gestion des talents et des obligations sociales sans une solution SIRH complète.
Un éditeur SIRH pertinent ne se contente plus de proposer des fonctionnalités de base. Il doit couvrir à la fois les besoins en gestion des talents (recrutement, entretiens, compétences, mobilité, succession, révisions salariales) et les obligations sociales (BDESE, gestion des heures de délégation). Cette double expertise est cruciale pour les ETI et les grands groupes soumis à des obligations réglementaires complexes et à des enjeux de performance RH stratégique.
Le marché des SIRH : maturité et exigence
Le marché français des SIRH se structure autour d’attentes fortes en matière d’intégration, d’expérience utilisateur et de pilotage global. La simple informatisation des processus ne suffit plus : vous avez besoin d’un SIRH qui s’intègre dans votre écosystème SI, qui soit évolutif et qui favorise l’adhésion des utilisateurs.
En tant que DRH, RRH ou responsable SIRH, votre responsabilité est de choisir un éditeur capable d’accompagner les transformations RH de votre organisation, avec une couverture fonctionnelle large, une capacité d’évolution et un accompagnement solide à chaque étape du projet.
Les critères essentiels pour choisir un éditeur SIRH
Une couverture fonctionnelle complète
Votre éditeur SIRH doit couvrir l’ensemble du cycle de vie du collaborateur. Cela inclut le recrutement, les entretiens, la people review, la GEPP/GPEC, la gestion des compétences, la mobilité, le plan de succession et les campagnes de révision salariale. Du côté social, la gestion du BDESE et des heures de délégation est indispensable pour répondre aux obligations légales.
Une architecture modulaire et interopérable
Optez pour une solution SIRH modulaire, qui vous permet de déployer les briques fonctionnelles selon vos priorités. Vérifiez également la capacité d’intégration avec vos outils existants : paie, ERP, portail collaborateur, systèmes de gestion des temps.
Une expérience utilisateur fluide
L’adoption d’un SIRH repose en grande partie sur son ergonomie. Vous devez offrir à vos équipes RH, aux managers et aux collaborateurs une interface intuitive, accessible et orientée usage. C’est un levier d’efficacité mais aussi un facteur de crédibilité pour la fonction RH.
Une conformité réglementaire maîtrisée
La sécurité des données RH et la conformité réglementaire (notamment RGPD, exigences sociales, évolutions légales) doivent être garanties par l’éditeur. Assurez-vous que la solution respecte les standards du marché et évolue en fonction des changements législatifs.
Une vision produit tournée vers l’avenir
Un bon éditeur SIRH investit dans l’innovation fonctionnelle, l’analyse de données RH et l’anticipation des besoins futurs. Il vous accompagne dans la montée en maturité de votre stratégie RH, en intégrant des logiques de people analytics, de mobilité intelligente ou d’optimisation des compétences.
Comment Altays répond à ce besoin
Altays propose une solution SIRH modulaire couvrant l’ensemble des besoins en gestion des talents et des enjeux sociaux. L’éditeur se distingue par une offre pensée pour les ETI et grands groupes, avec une attention particulière portée à l’ergonomie, à l’intégration dans l’écosystème RH, et à la conformité réglementaire. Sa double expertise Talent & Social vous permet de structurer vos données RH dans un cadre cohérent et évolutif.
La conduite du changement : un facteur clé de succès
Le déploiement d’un SIRH nécessite un pilotage rigoureux et une mobilisation des équipes. Pour garantir l’adoption, vous devez :
– Mettre en place une gouvernance projet claire et impliquante
– Accompagner les utilisateurs avec des parcours de formation adaptés
– Mesurer l’usage et ajuster les dispositifs en continu
– Communiquer sur les bénéfices métiers du SIRH, notamment en matière de gain de temps, de fiabilité des données et de capacité de pilotage
Un SIRH bien intégré dans votre organisation devient un levier de transformation durable, au service de votre stratégie RH.
Anticiper les transformations RH grâce à un éditeur stratégique
Le contexte actuel impose aux organisations de repenser leur approche des talents et de la performance sociale. Le bon éditeur SIRH vous permet :
– De développer une vision dynamique des compétences et de la mobilité
– D’industrialiser vos campagnes RH tout en les personnalisant
– De fiabiliser vos indicateurs RH et sociaux pour le dialogue interne et externe
– De vous adapter aux évolutions réglementaires sans alourdir vos processus
Faire le bon choix aujourd’hui, c’est sécuriser vos données, structurer votre pilotage RH et préparer votre entreprise aux enjeux de demain.