Cette entreprise du secteur de la grande distribution, forte de 7000 collaborateurs, utilise trois des modules de la partie management des talents du SIRH Altays : Recrutement, Entretiens et GEPP (ex : GPEC). Amélie Colombo, chargée de mission RH chez Schiever, a gentiment accepté de répondre à nos questions. Pouvez-vous nous nous présenter l’activité de Schiever ainsi que votre rôle au sein...
L’entretien professionnel est une obligation entre l’employeur et le salarié. Il a lieu tous les 2 ans, tous les 6 ans et au retour de certains congés. Il a pour objectif de discuter des évolutions professionnelles du salarié, particulièrement autour des formations. Il ne s’agit pas d’une évaluation. Cette dernière se déroule durant l’entretien annuel. 1. Programmez l’entretien professionnel à...
Vous cherchez le meilleur outil SIRH pour votre entreprise ? Comment trouver le meilleur SIRH pour votre entreprise ? Pas de panique ! Dans cet article, Nous vous présenterons quelques astuces pour choisir le SIRH qui répondra parfaitement à vos besoins. Que vous soyez une PME en pleine croissance ou une grande entreprise établie, un système d’information des ressources humaines...
Une évaluation 360 (ou évaluation à 360 degrés) est une méthode permettant d’évaluer un collaborateur grâce à des feedbacks complets sur ses compétences et ses performances. Différents collaborateurs sont amenés à évaluer l’employé comme les collègues, le manager et parfois les clients. À l’issue de l’évaluation, le collaborateur est en mesure d’identifier ses forces et ses faiblesse au travail. Le manager peut...
Introduction La gestion de la performance revêt un caractère stratégique au sein de l’entreprise. Ce guide a pour objectif de rappeler tout d’abord les enjeux ainsi que les difficultés rencontrées dans la gestion traditionnelle des entretiens. Dans un second temps, nous nous intéressons aux tendances fortes observées, liées entre autres à l’arrivée de nouvelles générations (Millenials, Génération Z) sur le...
L’entretien annuel permet au manager et à ses collaborateurs d’échanger sur le travail accompli, les réussites et les difficultés rencontrées, mais aussi de fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Contrairement à l’entretien professionnel, l’entretien annuel n’est pas obligatoire. Un entretien annuel demande de la préparation et de l’organisation. Le manager ainsi que le collaborateur doivent être préparés afin...
Cher(e)s Responsables RH… Le printemps arrive et l’on peut entendre de nouveau le chant des oiseaux mais aussi le tapotement frénétique sur le clavier, alors que vous actualisez fébrilement votre tableau de bord d’avancement d’entretien. Les campagnes touchent à leur fin et vous espérez évidemment voir le taux de réalisation atteindre 100 %. Au fond de vous, vous le savez...
Introduction La notion d’engagement employé est présente dans toutes les organisations. Néanmoins, la définition n’est pas aussi claire qu’on le pense ; évaluer voire mesurer l’engagement employé semble une tâche ardue. Les départements des Ressources Humaines ont pour objectifs de contribuer à l’optimisation de la qualité de vie au travail et dont indirectement de l’engagement employé et de la performance....
Dans un monde où la donnée est devenue la pierre angulaire de la réussite, il est essentiel de pouvoir exploiter pleinement son potentiel.Cependant, même avec les outils les plus puissants de Business Intelligence, l’impact réel sur les performances de l’entreprise reste limité si la donnée n’est pas correctement utilisée…La solution apportée par Altays est un nouveau module qui va permettre de mieux...
L’Intelligence Artificielle semble ouvrir une ère nouvelle pour les fonctions des Ressources Humaines. Voici une synthèse de ses apports dans les domaines du recrutement, de la gestion des talents, de l’expérience collaborateur ou de l’analyse des performances… Le recrutement 2.0 : un apport efficace Dans le cadre du recrutement, l’IA peut être d’un apport considérable. Les algorithmes d’apprentissage automatique optimisent...
Vous le savez déjà certainement, mais depuis le 5 mars 2014, le bilan à 6 ans est obligatoire pour toutes les entreprises. Si vous lisez ce contenu, c’est que vous souhaitez un petit rafraichissement sur les obligations légales ! Dans cet article nous parlerons des entretiens professionnels et particulièrement du bilan à 6 ans. En quoi consiste-t-il ? Quelles différences avec l’entretien professionnel ? Quelles sont les...
Si vous êtes responsable des ressources humaines et que vous souhaitez améliorer votre processus d’offboarding des employés, voilà quelques infos essentielles, les étapes clés et les meilleures pratiques pour un départ de l’entreprise réussi. 1. Planifiez le processus de désengagement à l’avance. Avant de commencer le processus de d’offboarding des employés, il est essentiel de planifier à l’avance. Cela signifie...
L’univers des ressources humaines a connu une transformation profonde au fil des décennies, passant d’une gestion manuelle des données à une automatisation de plus en plus sophistiquée. Dans cette ère numérique, les entreprises ont adopté des solutions de gestion des ressources humaines basées sur le cloud, communément désignées sous l’acronyme SaaS (Software as a Service). Cette évolution vers le SaaS soulève des...
Le phénomène professionnel du « salarié boomerang » est en pleine évolution au cœur du monde du travail. C’est une tendance forte du recrutement pour ces dernières années. Nous vous proposons, à travers cet article, de découvrir les différents aspects de cette pratique et d’en analyser le potentiel. Le principe du salarié boomerang Il s’agit d’un salarié qui quitte l’entreprise...
Le système d’information des ressources humaines (SIRH) constitue un ensemble de logiciels, outils et fonctionnalités utilisés pour faciliter la gestion des ressources humaines et de ses divers processus. Pourquoi adopter un logiciel SIRH pour la gestion de ses ressources humaines en interne ? L’adoption d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) au sein d’une entreprise présente de nombreux avantages. Non seulement il...
