Ce qu’il y a à retenir : Choisir un SIRH français, c’est garantir la conformité réglementaire, la maîtrise des données RH et un accompagnement adapté aux enjeux sociaux et RH hexagonaux. Pourquoi choisir un SIRH français ? Enjeux de conformité, souveraineté et efficacité RH Dans un contexte de digitalisation accélérée des fonctions RH, le choix d’un SIRH est stratégique. De...
Ce qu’il y a à retenir : Pour bien choisir un logiciel SIRH Talent, il faut aligner vos objectifs stratégiques RH avec des critères clairs : couverture fonctionnelle, adaptabilité, intégration, ergonomie et conformité réglementaire. Digitaliser la gestion des talents ne se résume pas à automatiser des processus RH. C’est un levier pour structurer votre stratégie RH, développer vos compétences internes...
Ce qu’il y a à retenir : Centraliser la gestion des compétences et les données sociales dans un même SIRH permet d’optimiser les processus RH tout en répondant aux exigences réglementaires du dialogue social. Dans les ETI et grands groupes, les directions RH doivent concilier performance, attractivité et conformité réglementaire. D’un côté, la gestion des talents exige une vision claire...
Ce qu’il y a à retenir : Depuis 2024, les entreprises de plus de 300 salariés doivent digitaliser leur BDESE. Un SIRH français maîtrisant les exigences locales est indispensable pour répondre aux obligations complexes. BDESE digitalisée : obligations légales et solutions SIRH pour les ETI et grands comptes La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE) est un pilier...
Ce qu’il y a à retenir : La gestion des heures de délégation doit allier simplification administrative et respect des responsabilités des élus, en garantissant un cadre clair, conforme et transparent. Gérer les heures de délégation : simplifier sans déresponsabiliser Les heures de délégation sont un levier essentiel du dialogue social. Elles permettent aux représentants du personnel d’exercer leur mandat...
GEPP : une évolution stratégique de la gestion des compétences La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) succède à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) depuis les ordonnances Macron de 2017. Cette transition reflète une adaptation aux mutations rapides du marché du travail, intégrant des dimensions telles que la transition écologique, la digitalisation et l’évolution...
Ce qu’il y a à retenirUn SIRH centralise et automatise les processus RH pour améliorer la performance, la conformité et l’expérience collaborateur. Un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un ensemble de logiciels et de processus destinés à gérer, automatiser et optimiser les fonctions RH au sein d’une organisation. Il s’intègre généralement à l’écosystème informatique de l’entreprise et couvre...
Ce qu’il y a à retenir : La dépendance aux outils des GAFAM expose les directions RH à des risques de souveraineté, de sécurité des données et de verrouillage technologique. Il est essentiel de réévaluer ses choix SIRH pour garantir l’autonomie, l’éthique et la conformité de la fonction RH. Pourquoi les directions RH doivent repenser leur dépendance aux outils des...
Lors du Salon SRH 2025, Altays a proposé une conférence avec comme invitée Maître Hortense Gebel, Avocate associée, Cabinet Lusis Une révolution réglementaire en approche Le 10 mai 2023, le Parlement européen adoptait une directive ambitieuse destinée à combler les écarts de rémunération injustifiés entre les femmes et les hommes au sein de l’Union européenne. Cette directive, que les États...
Vous avez forcément entendu parler de ChatGPT, peut-être même testé par curiosité… mais avez-vous imaginé son usage en RH, au quotidien ? Bonne nouvelle : l’IA générative ne vise pas à remplacer les experts RH (vous !) ni vos outils métier, mais à accélérer ce qui peut l’être, structurer ce qui peut être brouillon, pour vous permettre de vous concentrer...
Parce qu’être RH en 2025, ce n’est plus simplement gérer des dossiers et des entretiens annuels. C’est être au cœur de la stratégie, de la conformité, de la performance humaine et organisationnelle. Alors, que faut-il dans son « Starter Pack RH » pour être prêt ? 👟 Des RH bien dans leurs baskets : posture, modernité et humanité Le premier ingrédient, c’est...
Dans un contexte de tension sur les talents, de réglementation croissante et d’attentes salariales toujours plus fortes, optimiser les révisions salariales est devenu un enjeu stratégique. C’est là qu’intervient le partenariat entre Altays et PeopleSpheres, une alliance qui change la donne pour les directions RH. 💡 Le logiciel qui rend la révision salariale (enfin) simple, rapide et stratégique Altays n’est...
La digitalisation du dialogue social en entreprise, notamment à travers la mise en place de la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE), est devenue un enjeu majeur pour les organisations souhaitant optimiser leurs relations sociales et assurer une conformité légale. Qu’est-ce que la BDESE ? La BDESE est une base de données regroupant des informations essentielles sur la...
La révision salariale est un exercice incontournable pour les entreprises qui souhaitent attirer et fidéliser les meilleurs talents. Cependant, dans un contexte de transformation rapide des compétences et d’évolution des attentes des salariés, il est indispensable de repenser cette pratique pour la rendre plus équitable et plus en phase avec les compétences réelles des collaborateurs. Alors, comment aligner efficacement salaire...
People Analytics ou HR Analytics sont la résultante de l’analyse des données RH d’une organisation. Souvent exprimées sous la forme d’indicateurs (chiffres clés et graphiques), ces données se décomposent de la façon suivante : Données dites « Humaines » D’une part, elles comprennent les données propres à chaque salarié, qui une fois consolidées, permettent de construire entre autres les indicateurs du bilan social...
