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Ce qu’il y a à retenir Optimiser la gestion du recrutement passe par une structuration rigoureuse du processus, l’intégration d’outils digitaux performants et l’utilisation de l’IA pour renforcer l’efficacité et l’expérience candidat. La gestion du recrutement vise à pourvoir les postes vacants avec les meilleurs profils disponibles, dans les délais les plus courts. Pour y parvenir, il est essentiel d’articuler une...
Ce qu’il y a à retenir Le référentiel de compétences structure la gestion des compétences et facilite l’alignement entre stratégie d’entreprise et performance RH. Pourquoi mettre en place un référentiel de compétences ? Le référentiel de compétences constitue un outil central de pilotage RH. Il permet de définir, classifier et hiérarchiser les compétences requises pour chaque métier, poste ou projet. Cette...
Une donnée RH stratégique à protéger Les données RH sont parmi les plus sensibles de l’entreprise : identité, parcours, rémunérations, entretiens, projets de mobilité… Leur hébergement, leur traitement et leur circulation nécessitent un cadre de confiance. Avec la montée des risques cyber et la dépendance à des acteurs technologiques extra-européens, la souveraineté numérique devient un impératif pour garantir la confidentialité,...
Le futur RH sera humain : comment concilier performance et épanouissement ? Ce qu’il y a à retenir En 2025, concilier performance et épanouissement des collaborateurs n’est plus une option mais une nécessité stratégique pour les DRH. Cela implique une transformation profonde des pratiques RH, plaçant l’humain au cœur des dispositifs tout en s’appuyant sur des outils numériques adaptés. Le bien-être...
Pilotage RH : un enjeu stratégique pour la masse salariale Le pilotage de la masse salariale ne se résume plus à une simple analyse budgétaire. Il s’agit d’un levier stratégique de performance et d’attractivité. En période d’inflation, de tensions sur les talents et de contraintes budgétaires, maîtriser les évolutions salariales devient une priorité pour les DRH. En 2025, les directions...
Ce qu’il y a à retenir : Un accès structuré et sécurisé à la BDESE est essentiel pour garantir un dialogue social efficace et conforme aux obligations légales. Comprendre les obligations légales d’accès à la BDESE Depuis l’entrée en vigueur de la loi Climat et Résilience, la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE) est un outil central pour le...
Ce qu’il y a à retenir Un jobboard est une plateforme en ligne permettant de diffuser des offres d’emploi, essentielle pour optimiser votre stratégie de sourcing et accélérer vos recrutements. Jobboard : définition, fonctionnement et intérêt pour vos recrutements Définition d’un jobboard Un jobboard est un site internet spécialisé dans la publication d’offres d’emploi. Il met en relation les entreprises qui...
Ce qu’il y a à retenir : Altays figure parmi les SIRH français les plus complets et adaptés aux enjeux des ETI et grands groupes, en particulier sur les volets Talent et Social. Dans un marché en pleine transformation, les solutions SIRH françaises s’imposent comme des acteurs de référence face aux grands éditeurs internationaux. Leur connaissance des enjeux réglementaires, leur...
Ce qu’il y a à retenir : Les soft skills sont devenus un critère décisif pour le recrutement et la mobilité. Leur évaluation nécessite des outils RH structurants, intégrés dans une logique de gestion des compétences. Leadership, sens du collectif, adaptabilité, prise d’initiative… Les compétences comportementales ou « soft skills » sont devenues essentielles pour accompagner les transformations des organisations. Leur identification...
