Ce qu’il y a à retenir : La GEPP permet de lier planification RH et recrutement stratégique. Anticiper les compétences futures, c’est recruter au bon moment, sur les bons profils, et aligner les talents avec la trajectoire de l’entreprise. La GEPP, levier d’anticipation pour le recrutement La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) offre un cadre structurant pour projeter...
Nous sommes fiers d’annoncer qu’Altays a été cité dans le rapport Fosway 9-Grid™ 2025 – Talent & People Success, l’analyse indépendante de référence sur les solutions RH et Talent en Europe.Cette reconnaissance confirme notre position comme acteur solide et en croissance sur le marché européen du SIRH. Un modèle d’analyse indépendant et reconnu Le Fosway 9-Grid™, élaboré par le Fosway...
Ce qu’il y a à retenir : Un logiciel ATS intégré à un SIRH modulaire permet de structurer et fluidifier le processus de recrutement tout en assurant la continuité de la gestion des talents. Le rôle stratégique de l’ATS dans la fonction RH Le recrutement est un levier clé de performance pour les ETI et les grands groupes. Un logiciel...
Ce qu’il y a à retenir : Les ATS intégrant de l’IA comme l’aide à la rédaction et le comparateur de candidatures permettent de gagner en précision, en rapidité et en qualité dans le recrutement. Pourquoi l’IA change la donne dans les logiciels de recrutement L’intelligence artificielle bouleverse les pratiques RH, notamment dans le recrutement. Lorsqu’elle est intégrée à un logiciel...
Ce qu’il y a à retenir : Un logiciel ATS simple et efficace permet aux équipes RH de structurer leurs recrutements, même sans une architecture SIRH complexe. Définition et enjeu Un logiciel de recrutement, ou ATS (Applicant Tracking System), centralise les candidatures, facilite la diffusion des offres et simplifie le suivi des candidats tout au long du processus. Il répond à...
📌 Ce qu’il faut retenir– La directive européenne sur la transparence salariale transformera profondément les pratiques RH d’ici 2026.– Pour garantir l’équité de rémunération, les entreprises devront justifier leurs écarts par des critères objectifs et mesurables.– La gestion des compétences devient le levier central de cette transparence, reliant recrutement, évaluation, développement et rémunération.– Le SIRH Altays, utilisé notamment par la SNCF,...
Pourquoi miser sur un logiciel BDESE intégré ? Depuis l’évolution réglementaire de 2021, la BDES est devenue BDESE, intégrant désormais des indicateurs environnementaux aux dimensions économiques et sociales. Cette transformation renforce les exigences de structuration, de mise à jour et de diffusion des données. Pour les DRH, RRH, responsables relations sociales ou SIRH, la mise en place d’un logiciel BDESE...
Ce qu’il y a à retenir Le feedback en entreprise n’est pas un simple outil managérial, c’est un levier stratégique de développement individuel, d’engagement collectif et de performance durable. Pourquoi le feedback est essentiel dans l’entreprise Le feedback est une information partagée sur un comportement ou une action passée dans le but de renforcer ou d’ajuster une performance. Il constitue un...
Ce qu’il y a à retenir Pour piloter efficacement les compétences et les mobilités RH, un SIRH global apporte une cohérence stratégique que les solutions de recrutement best-of-breed ne peuvent offrir. Pourquoi la transparence salariale exige une refonte ? Vous êtes DRH ou RRH ? Vous devez considérer que la transparence des salaires devient une obligation réglementaire et un impératif de confiance interne....
Ce qu’il y a à retenir : Un SIRH performant n’est pas une option, mais un socle stratégique pour structurer votre gestion des talents et répondre aux exigences sociales de votre organisation. Le rôle stratégique du SIRH dans la fonction RH Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est devenu indispensable à la stratégie RH des organisations. Il centralise les...
Ce qu’il y a à retenir : Un éditeur SIRH performant vous permet d’aligner pilotage des talents et performance sociale dans un outil unique, pensé pour les enjeux des ETI et grands groupes. Mobilité et compétences, le nouveau cœur de la stratégie RH Vous êtes DRH ou RRH dans une ETI ou un grand groupe ? Vous savez que les...
En 2025, les entreprises continuent de faire face à une pénurie de compétences durable, tandis que les jeunes générations redéfinissent la relation au travail. Dans ce contexte, l’alternance et les contrats courts s’imposent comme des leviers essentiels : non seulement ils permettent de former les talents de demain, mais ils offrent aussi une réponse concrète aux enjeux d’attractivité et de...
Ce qu’il y a à retenir : La GEPP ne se limite pas à l’anticipation des besoins. Elle joue un rôle clé dans la fidélisation des collaborateurs, en renforçant leur employabilité et en donnant de la visibilité sur leurs perspectives d’évolution. Fidélisation et GEPP : un enjeu RH stratégique Dans un contexte de tensions sur l’emploi et de turnover accru,...
Ce qu’il y a à retenir : La GPEC / GEPP ne se limite plus à une planification par postes. La démarche compétences permet de piloter les équipes, les mobilités et les trajectoires RH avec agilité. La GEPP constitue aujourd’hui le cadre principal de gestion des compétences dans l’entreprise. La GEPP : un cadre structurant de la gestion des compétences ...
Ce qu’il y a à retenir : La digitalisation de la BDESE ne se limite pas à sa mise en ligne. Elle implique une structuration technique rigoureuse, une automatisation des données, et une interface conforme et accessible aux membres du CSE. Une BDESE digitalisée ne se résume pas à un PDF en ligne La BDESE est un outil dynamique de...
