Ce qu’il y a à retenir Le Talent Cloud RH est la réponse opérationnelle aux grands enjeux de mobilité, de compétences et d’agilité collective. En 2025, les entreprises françaises doivent penser souveraineté, plateforme interne et personnalisation pour garder la main sur leurs talents. Bienvenue dans le RH du futur (pas si...
Ce qu’il y a à retenir La gestion de la formation reste une priorité RH que vous pouvez intégrer dans votre SIRH grâce à des partenaires experts, interopérables avec Altays. Pourquoi la gestion de la formation reste un pilier de la politique RH La formation professionnelle est au cœur des enjeux...
Ce qu’il y a à retenir : Structurer une GEPP efficace passe par un SIRH capable de centraliser les compétences, projeter les évolutions, anticiper les besoins et accompagner les mobilités internes. La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est une obligation légale depuis les ordonnances Macron. Mais au-delà...
Ce qu’il y a à retenir Le référentiel de compétences est un socle stratégique pour évaluer, développer et mobiliser les talents. Sa gestion s’inscrit dans les processus RH clés et peut être optimisée via un SIRH adapté. Référentiel de compétences : piloter les talents grâce à un SIRH adapté Qu’est-ce qu’un...
Ce qu’il y a à retenir : La gestion du personnel structure la performance RH de l’entreprise en assurant un pilotage efficace des ressources humaines. Elle s’appuie sur des outils dédiés et une organisation claire. Qu’est-ce que la gestion du personnel ? La gestion du personnel regroupe l’ensemble des processus RH...
Ce qu’il y a à retenir : Une procédure RH bien définie permet de gagner en efficacité, en conformité et en traçabilité dans la gestion des ressources humaines. Qu’est-ce qu’une procédure RH ? Une procédure RH est un processus opérationnel qui formalise les étapes à suivre dans la gestion des...
Ce qu’il y a à retenir : La gestion du capital humain (HCM) vise à optimiser les compétences et l’engagement des collaborateurs pour renforcer la performance globale de l’entreprise. Comprendre la gestion du capital humain La gestion du capital humain (HCM) englobe l’ensemble des pratiques et outils destinés à attirer,...
Ce qu’il y a à retenir Le référentiel de compétences structure la gestion des compétences et facilite l’alignement entre stratégie d’entreprise et performance RH. Pourquoi mettre en place un référentiel de compétences ? Le référentiel de compétences constitue un outil central de pilotage RH. Il permet de définir, classifier et hiérarchiser...
Le futur RH sera humain : comment concilier performance et épanouissement ? Ce qu’il y a à retenir En 2025, concilier performance et épanouissement des collaborateurs n’est plus une option mais une nécessité stratégique pour les DRH. Cela implique une transformation profonde des pratiques RH, plaçant l’humain au cœur des dispositifs...
Ce qu’il y a à retenir : Altays figure parmi les SIRH français les plus complets et adaptés aux enjeux des ETI et grands groupes, en particulier sur les volets Talent et Social. Dans un marché en pleine transformation, les solutions SIRH françaises s’imposent comme des acteurs de référence face...
