Ce qu’il y a à retenir : Centraliser la gestion des compétences et les données sociales dans un même SIRH permet d’optimiser les processus RH tout en répondant aux exigences réglementaires du dialogue social. Dans les ETI et grands groupes, les directions RH doivent concilier performance, attractivité et conformité réglementaire. D’un côté, la gestion des talents exige une vision claire...
Ce qu’il y a à retenirUn SIRH centralise et automatise les processus RH pour améliorer la performance, la conformité et l’expérience collaborateur. Un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un ensemble de logiciels et de processus destinés à gérer, automatiser et optimiser les fonctions RH au sein d’une organisation. Il s’intègre généralement à l’écosystème informatique de l’entreprise et couvre...
Ce qu’il y a à retenir : La dépendance aux outils des GAFAM expose les directions RH à des risques de souveraineté, de sécurité des données et de verrouillage technologique. Il est essentiel de réévaluer ses choix SIRH pour garantir l’autonomie, l’éthique et la conformité de la fonction RH. Pourquoi les directions RH doivent repenser leur dépendance aux outils des...
Vous avez forcément entendu parler de ChatGPT, peut-être même testé par curiosité… mais avez-vous imaginé son usage en RH, au quotidien ? Bonne nouvelle : l’IA générative ne vise pas à remplacer les experts RH (vous !) ni vos outils métier, mais à accélérer ce qui peut l’être, structurer ce qui peut être brouillon, pour vous permettre de vous concentrer...
Parce qu’être RH en 2025, ce n’est plus simplement gérer des dossiers et des entretiens annuels. C’est être au cœur de la stratégie, de la conformité, de la performance humaine et organisationnelle. Alors, que faut-il dans son « Starter Pack RH » pour être prêt ? 👟 Des RH bien dans leurs baskets : posture, modernité et humanité Le premier ingrédient, c’est...
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la gestion efficace des compétences des collaborateurs est essentielle pour assurer la compétitivité et la croissance de l’entreprise. Les Systèmes d’Information de Ressources Humaines (SIRH) jouent un rôle crucial en fournissant des outils et des solutions pour optimiser la gestion des compétences tout au long du cycle de vie des collaborateurs. Chez Altays,...
Cette entreprise du secteur de la grande distribution, forte de 7000 collaborateurs, utilise trois des modules de la partie management des talents du SIRH Altays : Recrutement, Entretiens et GEPP (ex : GPEC). Amélie Colombo, chargée de mission RH chez Schiever, a gentiment accepté de répondre à nos questions. Pouvez-vous nous nous présenter l’activité de Schiever ainsi que votre rôle au sein...
Vous cherchez le meilleur outil SIRH pour votre entreprise ? Comment trouver le meilleur SIRH pour votre entreprise ? Pas de panique ! Dans cet article, Nous vous présenterons quelques astuces pour choisir le SIRH qui répondra parfaitement à vos besoins. Que vous soyez une PME en pleine croissance ou une grande entreprise établie, un système d’information des ressources humaines...
L’objectif de ce guide est d’exposer la définition et les objectifs d’un Plan de succession puis de parcourir les best practices permettant d’aboutir à une continuité du management mais également un vivier de talents dense et solide. Nous couvrons également les bénéfices inhérents à une telle approche et nous vous aiderons à mesurer votre positionnement en termes de Plan de succession et...
Introduction La notion d’engagement employé est présente dans toutes les organisations. Néanmoins, la définition n’est pas aussi claire qu’on le pense ; évaluer voire mesurer l’engagement employé semble une tâche ardue. Les départements des Ressources Humaines ont pour objectifs de contribuer à l’optimisation de la qualité de vie au travail et dont indirectement de l’engagement employé et de la performance....
Dans un monde où la donnée est devenue la pierre angulaire de la réussite, il est essentiel de pouvoir exploiter pleinement son potentiel.Cependant, même avec les outils les plus puissants de Business Intelligence, l’impact réel sur les performances de l’entreprise reste limité si la donnée n’est pas correctement utilisée…La solution apportée par Altays est un nouveau module qui va permettre de mieux...
L’Intelligence Artificielle semble ouvrir une ère nouvelle pour les fonctions des Ressources Humaines. Voici une synthèse de ses apports dans les domaines du recrutement, de la gestion des talents, de l’expérience collaborateur ou de l’analyse des performances… Le recrutement 2.0 : un apport efficace Dans le cadre du recrutement, l’IA peut être d’un apport considérable. Les algorithmes d’apprentissage automatique optimisent...
Gestion des compétences : où en sommes-nous ? La GEPP (pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) est la résultante de trois lois successives (Borloo 2005, Rebsamen 2015 et les ordonnances Macron 2017) et le prolongement du concept essoufflé de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) qui demandait à être redynamisé. La GEPP définit que l’entreprise a bien obligation d’évaluer et de proposer progressions ou...
L’univers des ressources humaines a connu une transformation profonde au fil des décennies, passant d’une gestion manuelle des données à une automatisation de plus en plus sophistiquée. Dans cette ère numérique, les entreprises ont adopté des solutions de gestion des ressources humaines basées sur le cloud, communément désignées sous l’acronyme SaaS (Software as a Service). Cette évolution vers le SaaS soulève des...
Le phénomène professionnel du « salarié boomerang » est en pleine évolution au cœur du monde du travail. C’est une tendance forte du recrutement pour ces dernières années. Nous vous proposons, à travers cet article, de découvrir les différents aspects de cette pratique et d’en analyser le potentiel. Le principe du salarié boomerang Il s’agit d’un salarié qui quitte l’entreprise...
