Ce guide présente les bénéfices de l’import du fichier DSN dans la solution logicielle BDES ainsi que les indicateurs clés qui peuvent être mis à disposition.

Les objectifs

Les objectifs consistent à :
– Mettre à disposition un moteur d’intégration et de transformation des fichiers DSN
– Proposer dans la solution BDES, à la suite de l’intégration et la transformation des fichiers DSN, des indicateurs clés

Les bénéfices

La proposition de valeur apportée par ces fonctionnalités clés supplémentaires à la solution BDES s’articule comme suit :
Possibilité d’intégrer de manière automatique et fluide les fichiers DSN grâce à un moteur dédié qui permet de préparer les données et de les redistribuer correctement en un clic ; cette fonctionnalité se traduit en une productivité et une fluidité accrues pour les responsables RH ou des relations sociales ainsi qu’une sécurisation des données totale.
Accès à des indicateurs et statistiques clés dans la BDES, prêts à l’emploi et présentés de manière ergonomique ; cette fonctionnalité permet une fois de plus de contribuer à une productivité accrue des personnels RH et des relations sociales.

Le mécanisme

L’objectif de performance est d’aboutir à une automatisation totale du processus :
– Import du fichier DSN en 1 clic,
– Transformation du fichier DSN,
– Redistribution des données dans les bases BDES.
Cette fonction permet aux utilisateurs d’injecter l’ensemble des données inhérentes au fichiers DSN en un clic, sans se soucier de quelconque notion de format, d’organisation des données, etc. Il s’agit donc d’une automatisation et d’une fluidité totale du processus.
– Import 100% automatique du fichier DSN dans la BDES
Le traitement d’intégration d’un fichier DSN dans la BDES, impose de charger les données de façon mensuelle (périodicité de la DSN).
– Activation de l’import DSN 100% automatique sur une base BDES
L’import DSN est activé depuis l’administration de la BDES.

Indicateurs standards dans votre BDES

Indicateurs standards
L’import et le moteur DSN permettent ensuite de proposer une palette d’indicateurs et de statistiques dans le périmètre de la BDES qui seront d’un grand intérêt pour les personnels RH et Relations Sociales. Ceux-ci sont présentés de manière très intuitives et prêts à l’utilisation dans l’environnement BDES.

– Effectif par type de contrat
– Effectif par type de contrat et par sexe
– Effectif par tranche d’âge
– Effectif par sexe
– Effectif par sexe et par tranche d’âge
– Effectif par statut et par sexe

Spectre d’indicateurs
Une palette d’indicateurs peut être considérée et revêt un intérêt particulier pour les directions des Ressources Humaine et des Relations Sociales. Ci-dessous est présentée une liste non-exhaustive d’indicateurs classés par catégorie :

Les indicateurs humains :
– suivi des effectifs,
– indicateurs de mobilité (taux d’entrée, taux de sortie, ratio de remplacement, taux de turnover),
– indicateurs d’intégration (taux de départs, de départs volontaires, taux de prolongation de stage).

Les indicateurs financiers :
– montant de la masse salariale par rapport à l’effectif ou au chiffre d’affaires,
– coût moyen d’un salarié = charges de personnel/effectif,
– CA moyen ou bénéfice moyen par salarié,
– production par salarié (en unités).

Les indicateurs sociodémographiques :
– type de contrat par sexe,
– taux de CDD dans l’entreprise,
– nombre de conflits/litiges,
– pyramide des âges,
– âge moyen,
– ancienneté,
– ratio femme-homme.

Les indicateurs de rémunération :
– masse salariale,
– salaire médian,
– part d’heures supplémentaires,
– hiérarchie des rémunérations,
– avantages sociaux,
– charges sociales,
– participation aux résultats.

Les indicateurs de risque professionnel, de sécurité au travail :
– taux d’accident du travail,
– gravité des accidents du travail,
– maladies professionnelles,
– dépenses en matière de sécurité.