Webinaire 04/11 : Comment faire de la digitalisation des révisions salariales un levier de performance RH ? S’inscrire
En un clin d’oeil, analysez les profils et compétences de votre organisation, anticipez
en visualisant l’avenir et… décidez !
Votre organisation RH sous forme de tableaux de bord et graphiques qui facilitent le décisionnel.
Un progiciel au service de la performance RH !
De grands groupes et de nombreuses ETI et PME utilisent des logiciels Altays de gestion des talents
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« Altays est toujours en demande de feedback pour mieux adapter sa solution aux besoins des utilisateurs et aux problématiques RH. On sent qu’Altays cherche à intégrer le plus possible la vision opérationnelle d’un RH ou d’un manager. En tant qu’utilisateurs nous sommes donc régulièrement challengés sur nos souhaits d’évolution » Consultante – Direction Ressources Humaines et Transformation
Sophie Perrot Consultante – Direction Ressources Humaines et Transformation
Pour anticiper les besoins de votre entreprise, il est essentiel de faire un point précis et complet sur les compétences présentes en interne.
Cette étape est capitale pour la mise en place d’une politique GPEC efficace.
La solution GPEC d’Altays a été conçue pour vous assister dans la mise en place de cette politique, qui est le préalable à une juste évaluation de vos collaborateurs et la base d’un talent management optimisé.
Elaborez vos référentiels métiers, Emplois, Postes.
Créez les référentiels des compétences requises au sein de votre organisation.
Rattachez les niveaux de compétences requis à chaque poste.
Identifiez les compétences dans votre organisation.
Définissez les compétences-clés.
Classifiez par domaines de compétences.
Evaluez les compétences de chaque salarié au travers du module Altays Feedback 360