La gestion des rémunérations est un élément stratégique pour l’entreprise et la vie des salariés. La revalorisation de la rémunération reste un événement attendu et un indicateur clé et facteur de reconnaissance pour l’employé.
La notion d’engagement employé est présente dans toutes les organisations. Néanmoins, la définition n’est pas aussi claire qu’on le pense ; évaluer voire mesurer l’engagement employé semble une tâche ardue.
Ce guide propose de parcourir les signaux d’alerte ou prédicteurs qui contribuent au phénomène de turnover.
L’objectif de ce guide est d’exposer la définition et les objectifs d’un Plan de succession puis de parcourir les best practices permettant d’aboutir à une continuité du management mais également un vivier de talents dense et solide.
Un dispositif de gestion du Recrutement et des Mobilités se doit d’aller bien au-delà de l’ATS traditionnel. En effet, une solution de recrutement moderne se compose d’outils qui délivrent une réponse totale aux problématiques du Recrutement.
La gestion de la performance revêt un caractère stratégique au sein de l’entreprise. Ce guide a pour objectif de rappeler tout d’abord les enjeux ainsi que les difficultés rencontrées dans la gestion traditionnelle des entretiens.
Ce guide présente les bénéfices de l’import du fichier DSN dans la solution logicielle BDES ainsi que les indicateurs clés qui peuvent être mis à disposition.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences revêt un caractère stratégique dans l’entreprise. Ce guide décrit la dimension des enjeux, les challenges ainsi que les composantes clés, fonctionnalités, prérequis et outils nécessaires à une maîtrise de la GPEC au sein de votre organisation.
