Les fonctionnalités clés  !

  • Positionnement salarial interne

  • Positionnement salarial externe

  • Positionnement selon critères du Dossier Salarié

  • Simulation recrutement

  • Proposition salariale

  • Positionnement par rapport à d’autres salariés

Témoignages et clients

Sébastien de Tournemire sncf

« Cela a été une surprise pour les managers d’avoir un outil à disposition si simple à utiliser. Nous avons eu des retours signifiant un niveau de satisfaction très élevé pour l’utilisation mais aussi pour le gain de temps. Nous l’avons évalué à 40% sur la gestion de ces processus de révisions salariales tout en procurant des éléments supplémentaires pour la prise de décision. »

Sébastien de Tournemire Directeur Rémunération – SNCF

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Questions fréquemment posées

Vos questions, nos réponses !

La 9Box est un outil d’évaluation individuelle qui permet à une organisation de considérer le niveau de contribution actuel et potentiel d’un collaborateur. Les colonnes verticales indiquent le potentiel de croissance et les rangées horizontales le positionnement du collaborateur par rapport aux attentes. La croisée des colonnes permet d’identifier les axes et domaines de progression.
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Le Talent management – ou Management des Talents – est un concept aux contours assez larges apparu aux EU, dès les années 1990. En France, on pourrait le cerner comme une extension de la notion plus ancienne de GPEC (Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Le Management des talents – serait constitué « d’un ensemble de pratiques collectives développées par les organisations pour attirer les meilleurs candidats, les mettre dans les conditions permettant l’éclosion de leurs talents au service de l’organisation et s’assu …
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Reconnue comme étant la période d’emploi d’un collaborateur, l’ancienneté participe à la valorisation et à la reconnaissance des collaborateurs dans une entreprise. L’ancienneté professionnelle débute à la date d’entrée du collaborateur dans l’entreprise, et prend fin lors de la rupture du contrat de travail de ce dernier. En tant qu’employeur, vous pouvez, à partir de cette date, commencer à évaluer la durée de présence, et donc l’ancienneté, de votre collaborateur dans l’entreprise. Qu’advient-il de l’ancienneté d’un collaborateur en cas de période de suspension temporaire ? Bien que l’ancienneté d’un collaborateur commence lors de son entrée au sein de l’entreprise, certaines périodes de suspension temporaires ne …
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Les terminologies anglaises de « compensations » et « benefits » permettent d’identifier deux modèles de rémunération d’un salarié. Les « compensations » ont trait à des rémunérations qui récompensent ou rétribuent le salarié en échange de son travail et de ses services. Ce paiement est directement lié aux tâches réalisées et à l’application des missions relatives au poste concerné. Les « compensations » se matérialisent de façon monétaire ou non. Une mutuelle santé qualitative fait par exemple partie des « compensations », et entre donc dans le cadre de la rémunération, surtout si l’entreprise la prend en charge à 100 %. Les « benefits » désignent des avantages quotidiens qui se réfèrent plutôt au confort accordé par …
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