Vous êtes responsable de la mise en place de cet outil RH, cependant vous manquez d’idées ou de précisions quant aux questions et informations qui doivent y figurer : que mettre dans un questionnaire d’évaluation à 360 degrés ?
Vous souhaitez proposer des évolutions de postes à vos salariés ? La mise en place d’un processus de mobilité interne est une solution idéale pour permettre à vos collaborateurs d’évoluer professionnellement au sein de votre entreprise. Outre le fait que la mobilité interne améliore significativement la motivation et l’engagement des salariés, ce processus a également de nombreux avantages pour les entreprises qui y ont recours. Qu’est-ce que la mobilité interne ? Pourquoi est-elle intéressante pour un manager ? Et comment la mettre en place dans son entreprise ? On fait le point avec vous.
Pour le traitement des données au sujet des membres de l’entreprise, les solutions et logiciels SIRH nécessitent le recensement d'informations personnelles. Ces données sont recensées, archivées et traitées au moins pendant toute la période relative au contrat de travail. Il est donc indispensable que tout logiciel ou outil de ressources humaines soit conforme au RGPD (Règlement Général sur la Protection des données).
Vous souhaitez gagner du temps dans la recherche de vos nouveaux talents ? Véritables leviers en matière de recrutement, les job boards, ou jobboards, représentent des outils de sourcing particulièrement performants. À condition de savoir en exploiter le plein potentiel.
Vous souhaitez assurer la rétention de vos nouveaux talents, et par extension optimiser vos coûts de recrutement. L’importance de l’onboarding s’impose ici comme une évidence, à condition de savoir comment le mener à bien.
Le contenu de la BDESE facilite les consultations du comité social et économique (CSE) en regroupant les indicateurs relatifs aux principaux axes stratégiques de votre entreprise. Les mentions obligatoires de ce centralisateur informationnel dépendent notamment du nombre d’employés qu’elle recense. Alors quel est le contenu de la BDESE ?
Où en sommes-nous avec la gestion des compétences ? La GEPP (pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) est la résultante de trois lois successives (Borloo 2005, Rebsamen 2015 et les ordonnances Macron 2017) et le prolongement du concept essoufflé de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) qui demandait à être redynamisé.
La gestion des rémunérations est un élément stratégique pour l’entreprise et la vie des salariés. La revalorisation de la rémunération reste un événement attendu et un indicateur clé et facteur de reconnaissance pour l’employé.
La notion d’engagement employé est présente dans toutes les organisations. Néanmoins, la définition n’est pas aussi claire qu’on le pense ; évaluer voire mesurer l’engagement employé semble une tâche ardue.
Ce guide propose de parcourir les signaux d’alerte ou prédicteurs qui contribuent au phénomène de turnover.
L’objectif de ce guide est d’exposer la définition et les objectifs d’un Plan de succession puis de parcourir les best practices permettant d’aboutir à une continuité du management mais également un vivier de talents dense et solide.
Un dispositif de gestion du Recrutement et des Mobilités se doit d’aller bien au-delà de l’ATS traditionnel. En effet, une solution de recrutement moderne se compose d’outils qui délivrent une réponse totale aux problématiques du Recrutement.
La gestion de la performance revêt un caractère stratégique au sein de l’entreprise. Ce guide a pour objectif de rappeler tout d’abord les enjeux ainsi que les difficultés rencontrées dans la gestion traditionnelle des entretiens.
Ce guide présente les bénéfices de l’import du fichier DSN dans la solution logicielle BDES ainsi que les indicateurs clés qui peuvent être mis à disposition.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences revêt un caractère stratégique dans l’entreprise. Ce guide décrit la dimension des enjeux, les challenges ainsi que les composantes clés, fonctionnalités, prérequis et outils nécessaires à une maîtrise de la GPEC au sein de votre organisation.
